Ansoff-Matrix: Strategisches Werkzeug zur Planung von Unternehmenswachstum durch vier Strategien, die Produkte und Märkte kombinieren. Marktdurchdringung zielt auf höhere Verkäufe bestehender Produkte in bestehenden Märkten durch Preisanpassungen oder Marketing.
Marktentwicklung erschließt neue Märkte für bestehende Produkte, z. B. durch geografische Expansion. Produktentwicklung fokussiert auf neue Produkte für bestehende Märkte, etwa durch Innovationen. Diversifikation kombiniert neue Produkte mit neuen Märkten, birgt aber höhere Risiken. Die Matrix hilft, Wachstumschancen systematisch zu analysieren, Risiken abzuwägen und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie wird in der Unternehmensplanung genutzt, um Zielsetzungen und Ressourceneinsatz zu optimieren.