Ein Organigramm ist eine grafische Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens. Es zeigt auf einen Blick, wie die einzelnen Abteilungen, Bereiche, Positionen und deren Beziehungen zueinander strukturiert sind. Dabei wird deutlich, wer wem unterstellt ist, welche … hier weiterlesen »
Outsourcing bezeichnet die Auslagerung bestimmter Geschäftsprozesse oder Unternehmensaufgaben an externe Dienstleister. Ziel ist es, sich auf die eigenen Kernkompetenzen zu konzentrieren, Kosten zu senken, Effizienz zu steigern oder flexibler auf Veränderungen reagieren zu können.
Typische Beispiele für ausgelagerte Bereiche sind … hier weiterlesen »
Die Passiva sind ein zentraler Bestandteil der Bilanz und spiegeln die Herkunft des im Unternehmen eingesetzten Kapitals wider. Sie zeigen auf, mit welchen Mitteln das Unternehmen finanziert wurde – sei es durch eigene Mittel der Eigentümer (Eigenkapital) oder … hier weiterlesen »
Die PEST-Analyse ist ein strategisches Instrument zur Untersuchung des externen Unternehmensumfelds. Der Begriff steht für die vier Einflussbereiche, die analysiert werden: politische (Political), wirtschaftliche (Economic), soziale (Social) und technologische (Technological) Faktoren. Ziel ist es, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen … hier weiterlesen »
Ein Polypol ist eine Marktform, bei der viele Anbieter auf viele Nachfrager treffen. Es herrscht ein intensiver Wettbewerb, da kein einzelner Anbieter oder Nachfrager eine marktbeherrschende Stellung einnimmt. Jeder Marktteilnehmer ist vergleichsweise klein im Verhältnis zur Gesamtmarktgröße und kann den … hier weiterlesen »
Porter’s Five Forces: Modell zur Analyse der Wettbewerbsintensität einer Branche.
Porter’s Five Forces ist ein strategisches Analysemodell, das von Michael E. Porter entwickelt wurde. Es hilft Unternehmen dabei, die Wettbewerbsintensität und damit die Attraktivität einer Branche systematisch zu bewerten. … hier weiterlesen »
Produktion bezeichnet den Prozess der Erstellung von wirtschaftlichen Gütern – also Waren oder Dienstleistungen – durch den gezielten Einsatz von Produktionsfaktoren wie Arbeit, Kapital, Material und Know-how. Ziel der Produktion ist es, aus vorhandenen Ressourcen Produkte zu schaffen, die den … hier weiterlesen »
Der Produktlebenszyklus beschreibt die verschiedenen Phasen, die ein Produkt von seiner Markteinführung bis zu seinem Ausscheiden aus dem Markt durchläuft. Er dient als Modell, um den Verlauf von Umsatz und Gewinn über die Zeit hinweg besser zu verstehen und strategische … hier weiterlesen »
Profitabilität beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, nachhaltig Gewinne zu erzielen. Sie zeigt, wie wirtschaftlich ein Unternehmen arbeitet und ob es in der Lage ist, mit den eingesetzten Ressourcen einen finanziellen Überschuss zu erwirtschaften. Im Gegensatz zum bloßen Umsatz betrachtet die … hier weiterlesen »
Qualitätsmanagement umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen dauerhaft sicherzustellen und kontinuierlich zu verbessern. Ziel ist es, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen oder zu übertreffen und gleichzeitig interne Prozesse effizient zu gestalten.
Ein wirksames … hier weiterlesen »